هدفت الدراسة إلى بناء وتقنين مقياس المرونة الاستراتيجية في مديرية شباب ورياضة نينوى من وجهة نظر موظفيها، بوصفها أحد المفاهيم الحديثة التي تسهم في تعزيز قدرة المنظمات الرياضية على التكيف مع التغيرات البيئية وتحقيق الأداء المستدام.
واعتمدت الدراسة المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملاءمته طبيعة البحث، إذ بلغ مجتمع البحث (231) موظفاً، في حين تألفت عينة بناء المقياس من (120) موظفاً بنسبة (54.54%)، إضافة إلى عينة استطلاعية بلغت (10) موظفين، وعينة ثبات بلغت (30) موظفاً.
تم بناء أداة البحث (الاستبيان) وفق خطوات علمية منظمة، بدءاً من تحديد المحاور وعرضها على (15) خبيراً، حيث تم اعتماد (4) محاور رئيسة هي: مرونة الموارد، مرونة الهيكل التنظيمي، مرونة اتخاذ القرار، ومرونة الاتصالات، واستبعاد (3) محاور لعدم تحقق نسبة القبول (75%). كما تم تقليص عدد الفقرات من (39) إلى (35) فقرة في الصيغة النهائية.
أظهرت نتائج التحليل الإحصائي أن جميع فقرات المقياس تمتلك قدرة تمييزية، إذ تراوحت قيم (ت) بين (1.519–5.957)، كما تراوحت معاملات الارتباط بين الفقرات والمقياس الكلي بين (0.315–0.510)، مما يدل على صدق البناء. كما بلغ معامل الثبات الكلي باستخدام معادلة سبيرمان–براون (0.90)، وهو مؤشر مرتفع يؤكد ثبات الأداة.
وفيما يتعلق بنتائج التطبيق، بلغ المتوسط الحسابي للمقياس الكلي (136.78) بانحراف معياري (5.77) وبنسبة مئوية (78.16%)، وهي أعلى من المتوسط الفرضي (105)، مما يدل على أن مستوى المرونة الاستراتيجية في المديرية جاء بمستوى جيد. كما جاء بُعد مرونة اتخاذ القرار في المرتبة الأولى بنسبة (82.25%)، يليه مرونة الهيكل التنظيمي بنسبة (78.73%)، ثم مرونة الاتصالات بنسبة (78.15%)، وأخيراً مرونة الموارد بنسبة (76.13%).
واستنتجت الدراسة أن مديرية شباب ورياضة نينوى تمتلك مستوى جيداً من المرونة الاستراتيجية، مع تميز واضح في مرونة اتخاذ القرار، في حين لا تزال هناك حاجة لتعزيز مرونة الموارد، خصوصاً في ظل القيود المالية والبنى التحتية. وأوصت الدراسة بإمكانية تطبيق المقياس في مؤسسات رياضية أخرى مثل الاتحادات والأندية والأكاديميات الرياضية، لما يتمتع به من خصائص علمية مناسبة.